CURSO COMO ELABORAR O TR E ETP NA NOVA LEI DE LICITAÇÕES 14.133/2021 - GERENCIAMENTO DE RISCOS E DFD
Data: 11/12/2023 a 12/12/2023
O gerenciamento eficaz de transportes e frotas exige conhecimentos, qualificação e atualização contínua, para trabalhar com custos cada vez menores, sem comprometer a qualidade do resultado final da operação, e consequentemente, a segurança e a satisfação dos operadores, do usuário e do cliente.
Qualidade e produtividade formam a base para o aumento da eficiência, também na administração de transportes e veículos. Para as empresas, isso levará à rentabilidade e competitividade, contribuindo para o seu crescimento sustentável. Para a administração pública, implicará em gastos menores, e na manutenção de uma frota de maior vida útil, com amplos benefícios para comunidade.
Para essa administração eficiente e eficaz, é imprescindível o estabelecimento de uma estrutura organizacional sistêmica de cada unidade da área de transporte, conjugando-as com as suas respectivas missões. Grande parte das decisões estratégicas da gestão de uma frota tem como pontos de análise, a problemática do controle e redução dos custos operacionais dos veículos, os sistemas de manutenção, bem como o Planejamento e formação da frota de veículos de uma Organização.
•Capacitar o profissional a entender, planejar e operacionalizar toda a sistemática gestão de frota de transportes de uma empresa, quer seja pública ou privada, embarcadora ou prestadora de serviços;
•Entender as necessidades de gerenciamento de custos e melhoria de performance nas atividades operacionais;
•Propiciar a correta análise dos diferentes cenários para tomada de decisão quanto a utilização;
•Identificar e criar ferramentas para uma gestão eficiente, atendendo as necessidades empresariais e das empresas públicas.
Gerentes, supervisores, encarregados e demais profissionais envolvidos com a gestão, operação e manutenção de frotas de veículos rodoviários quer sejam de empresas públicas ou privadas.
MÓDULO GESTÃO DE TRANSPORTES:
•Conceito geral de transporte;
•O papel do transporte hoje;
•Planejamento da utilização da frota de veículos;
•Tipos de controles para uma boa gestão.
MÓDULO MANUTENÇÃO:
•Manutenção Preventiva;
•Manutenção Corretiva;
•Reforma Geral;
•Manutenção própria x terceirizada;
•Dimensionamento de oficinas: estrutura e mão de obra;
•Controle dos Serviços de Manutenção;
•Custos operacionais de oficina.
MÓDULO CUSTOS OPERACIONAIS DE FROTA
•Custos Operacionais de Veículos:
•Classificação dos Custos;
•Custos Fixos: conceito e metodologia de cálculo;
•Custos Variáveis: conceito e metodologia de cálculo;
•Seguros de transportes – equipamentos e carga – fatores de prevenção;
•Fatores que influem nos custos operacionais;
•Montagem de um Plano de custos operacionais;
•Planejamento e gestão dos custos operacionais;
GESTÃO OPERACIONAL DA FROTA
•Dimensionamento e a correta utilização da frota (ajuste operacional);
•Avaliação da Condição Técnica do Veículo;
•Avaliação técnica de veículos: escolha correta dos equipamentos;
•Controle de componentes – principais insumos;
•Fatores que Influem na Vida Útil dos veículos;
•Vida útil econômica;
•Frota própria x frota terceirizada
•Renovação de Frota:
Por quê renovar?
Dificuldades na Renovação de Frotas;
Análises mercadológicas, operacionais e técnicas;
Modelo matemático de cálculo de renovação;
Formas de financiamento.
•Check list operacional e modelos de controle e gestão; (planilhas disponibilizadas aos alunos)
•Formas de financiamento;
•Indicadores de desempenho na operação e manutenção;
•Exercícios práticos;
•Estudos de caso.
© Copyright by Paulo S. F. Rago
Bacharel em Administração de Empresas com ênfase em Comércio Exterior, com especialização em Logística de Transportes e Empresarial e MBA em Gestão Empresarial pela FGV. Atuando há mais de 22 anos em Logística com experiências, inclusive internacionais, em posições executivas, com a criação e desenvolvimento de operações logísticas em empresas como Souza Cruz S/A, Cia. Ultragaz S/A (Grupo Ultra), Telemar, DuCôco Prods. Alimentícios e Hipolabor Farmacêutica. Palestrante e professor convidado do tema “Logística” em Universidades e instituições como: FGV Brasília, Metodista, Unisa Business School, EDUCC/IPT/USP, FEI, MBA FIA/FEA - USP, Mackenzie, Abracomex, Setcesp, CESCOMEX, Aduaneiras, CIESP, ITE, dentre outras. É Ex-Diretor da Associação Brasileira de Logística e autor de vários artigos para revistas e jornais da área.
A definir.
Carga Horária: 16 h/aula
Horário: 8h30 às 12h30 e 14h às 18h.
Incluso: Pasta, Apostila, Caneta, Bloco de Anotações, Certificado e Coffee Break
. Banco do Brasil: Ag.2936-X c/c:132867-0
Política de cancelamento ou adiamento de inscrições de cursos:
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