Este programa tem como objetivo desenvolver a conhecimentos, aplicação e habilidades técnicas visando a importância de:

•Preparar o profissional para gerenciar as atividades da Frota de Veículos;

•Entender as necessidades de gerenciamento e melhoria de performance nas atividades operacionais;

•Identificar e criar ferramentas para uma gestão eficiente, atendendo as necessidades empresariais;

•Troca de experiências entre os participantes.

Gerentes, supervisores, encarregados e demais profissionais envolvidos com a gestão, operação e manutenção de frotas de veículos rodoviários quer sejam de empresas públicas ou privadas.

MÓDULO GESTÃO DE TRANSPORTES:

- Conceito geral de transporte;

- O papel do transporte hoje;

- Planejamento da utilização da frota de veículos;

- Tipos de controles para uma boa gestão.

MÓDULO CUSTOS OPERACIONAIS DE FROTA

- Custos Operacionais de Veículos:

- Classificação dos Custos;

- Custos Fixos: conceito e metodologia de cálculo;

- Custos Variáveis: conceito e metodologia de cálculo; 

- Fatores que influem nos custos operacionais;

- Montagem de um Plano de custos operacionais;

- Planejamento e gestão dos custos operacionais;

GESTÃO DA FROTA ATRAVÉS DE INDICADORES DE PERFORMANCE

- Conceito e aplicação

- Definições do que controlar e medir

- Métricas aplicadas

- Fontes de informações

- Etapas para implantação

- Obstáculos a serem vencidos 

- Indicadores de performance: 

- Valor e Custos 

- Financeiros aplicados 

- Tempo, Produtividade e Qualidade

- Gestão e avaliação de pessoas da Frota

- Gerenciamento e controle de operações e serviços

- O Balanced Scorecard aplicado

- O que é BSC

- Tendências e desafios

- Resultados esperados